EP 26: การสร้างอิทธิพลเชิงบวกในองค์กร – Positive Influence เพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรม
โดย อาจารย์มนัสกวิญ ชางประยูร
การเป็นผู้นำไม่ได้หมายถึงแค่ตำแหน่งหรืออำนาจ แต่คือ ความสามารถในการสร้างอิทธิพลเชิงบวกเพื่อผลักดันการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม EP 26 ของหลักสูตรนี้มุ่งเน้นการใช้ Personal Brand ของผู้นำเป็นเครื่องมือเสริมความน่าเชื่อถือและสร้างแรงขับเคลื่อนให้ทีมและองค์กร
1. การสร้างอิทธิพลเชิงบวก (Building Positive Influence)
ใช้ Personal Brand ของผู้นำสร้างความเชื่อมั่นและแรงบันดาลใจ
สื่อสารอย่างมีคุณค่าและสร้างผลกระทบต่อทีม
กระตุ้นให้ทีมเห็นความสำคัญของเป้าหมายร่วม
อิทธิพลเชิงบวกช่วยให้ ทีมและผู้ร่วมงานทำงานอย่างเต็มศักยภาพ
2. การผลักดันนวัตกรรม (Driving Innovation)
ส่งเสริมการคิดสร้างสรรค์และการลองผิดลองถูกอย่างปลอดภัย
สนับสนุนการนำไอเดียใหม่มาพัฒนาโครงการ
ใช้ความน่าเชื่อถือของผู้นำสร้างแรงจูงใจให้ทีมยอมรับความเปลี่ยนแปลง
การผลักดันนวัตกรรมช่วยให้ องค์กรปรับตัวและเติบโตได้อย่างยั่งยืน
3. การใช้ Personal Brand เพื่อเสริมความน่าเชื่อถือ (Leveraging Personal Brand)
พัฒนาภาพลักษณ์ของผู้นำให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
ใช้ Personal Brand เป็นเครื่องมือสื่อสารและสร้างอิทธิพลเชิงบวก
เชื่อมโยงความน่าเชื่อถือส่วนตัวกับความสำเร็จของทีมและธุรกิจ
การใช้ Personal Brand ช่วยให้ ผู้นำเป็นที่ยอมรับและสามารถขับเคลื่อนทีมไปสู่ความสำเร็จได้เร็วขึ้น